이안랩스 IAN LABS

IAN LABS

사업의 다음 단계를 설계하고, 만들고, 키웁니다.

경영 컨설팅에서 소프트웨어 개발, 온라인 마케팅까지. 방향을 정하는 일과 만드는 일, 알리는 일을 한 팀에서 이어 맡습니다.

About

이안랩스는 전략과 기술, 성장을 따로 떼어 보지 않습니다. 컨설팅으로 방향을 잡고, 필요한 소프트웨어를 만들고, 시장에 닿을 때까지 같은 팀이 곁에 있습니다.

  1. 01

    한 팀이 끝까지

    처음 이야기를 들은 팀이 만들고, 운영까지 맡습니다.

  2. 02

    작게, 자주 보여 드립니다

    큰 결과물을 한 번에 내밀지 않고 단계마다 확인합니다.

  3. 03

    쓰는 사람의 말로

    전문 용어 대신 현장에서 쓰는 말로 설명하고 기록합니다.

Services

하는 일

갈래는 나뉘어도 한 팀이 함께 움직입니다. 방향, 제작, 확산이 끊기지 않게.

Technology

소프트웨어 개발·공급과 시스템 구축·운영

사내 업무 도구, 고객이 쓰는 웹·모바일 서비스, 관리자 화면을 기획부터 배포까지 만들고, 필요한 소프트웨어를 골라 공급합니다. 따로 쓰던 시스템을 하나로 잇고, 오픈한 뒤 운영까지 같은 팀이 맡습니다.

  • 웹·모바일 서비스
  • 업무용 소프트웨어
  • 솔루션 공급
  • 시스템 구축·연동
  • 유지보수

Consulting

경영 컨설팅

사업이 어디에 서 있고 무엇이 막혀 있는지 정리하고, 실행 순서를 세웁니다.

  • 사업 진단
  • 전략 수립
  • 실행 계획

Growth

온라인 마케팅·사업 지원

만든 서비스가 고객에게 닿도록 채널과 콘텐츠를 운영하고, 사업 실무를 곁에서 돕습니다.

  • 채널·콘텐츠
  • 성과 분석
  • 사업 운영 지원

Supply

상품 유통

사업에 필요한 장비와 상품을 골라 들여오고 공급합니다. 도입 뒤 관리할 것까지 정리해 둡니다.

  • 상품 공급
  • 도매 유통

One team

전략·기술·성장,
맡는 곳이 나뉘지 않습니다.

Process

진행 방식

한 번에 크게 바꾸지 않습니다. 작게 만들어 보여 드리고, 쓰이는 모습을 보며 고칩니다.

  1. 1단계 듣고 들여다보기

    사업 이야기를 듣고 지금 쓰는 자료와 도구, 현장을 함께 봅니다. 바꾸지 않을 부분도 이때 정합니다.

    남기는 것: 현황 정리 메모

  2. 2단계 설계하기

    무엇을 만들고 어떻게 알릴지, 할 일과 범위를 문서로 정리하고 일정을 합의합니다.

    남기는 것: 범위·일정 문서

  3. 3단계 만들고 확인하기

    작은 단위로 만들어 자주 보여 드리고, 실제 환경에서 시험합니다.

    남기는 것: 단계별 시험판

  4. 4단계 운영하며 키우기

    오픈 뒤 반응과 성과를 보며 고치고, 다음 단계를 함께 제안합니다.

    남기는 것: 운영·개선 보고

Contact

지금 고민부터
들려주세요.

무엇을 할지 아직 정해지지 않아도 괜찮습니다. 지금 사업에서 풀고 싶은 과제부터 알려 주세요.